PC市场萎缩联想10连冠后如何保持领先

杨庆[微博]在日前接受媒体采访时表示：“我自己觉得今天我们所面对的市场挑战严峻度可能不亚于2008年。”面对挑战，联想在2013年就开始PC 转型，并推出了PC 移动策略，除在PC端不断创新，YOGA系列是联想引领广义PC行业不断变革创新的标志。

同时，创造平板电脑新品类的战略让联想在平板电脑领域也斩获佳绩，IDC的数据显示，2015年第三季度，在苹果三星[微博]等厂商连续负增长时，联想在全球平板电脑市场上的出货量同比增长0.9，为310万台，约占全球市场约6.3的份额。联想平板在过去六个季度实现了逆增长，在全部行业不景气的情况下照旧可以保持良好的势头。

杨庆表示：“匠心是执着和坚持，联想一直秉承的，就是这样的匠心精神，以坚持执着发展业务，更以匠心精神打造精品，把每一项工艺做到极致，在这类精神下做到逆势上扬。”

IDC分析师汤姆·麦内利认为，目前的PC生命周期约为4.5至5年，随着PC销售的萎缩，全部市场正在向这四大厂商联想、惠普、戴尔和苹果集中，因此在当前5到10名的厂商中，极可能会有两家退出市场，到2020年，这些以PC为业务主体的公司有可能被收购、吞并、逐步萎缩，或是转型。目前的5到10名厂商分别为宏碁白癜风遗传[微博]、华硕、东芝[微博]、三星、同方和富士通。

而在杨庆看来，PC行业在成熟以后已不需要那么多的玩家或竞争对手，这个行业将有一些竞争失败者退出，而这样的市场改变非常利好联想。“联想在新兴市场更有品牌，产品开发周期更短，上市的速度和上量的速度非常快。同时，自主研发和制造的模式，也给了联想更高的效力和竞争本钱。”杨庆表示，希望三年以内，联想在全球市场份额到达30。

华西都市报见习刘彬焕北京摄影报导